成功案例
凭借最先进的IT技术和世界领先的智能供应链专业技术的综合优势,YTWO Formative致力于支持建筑和地产行业通过数字化和工业化,无需昂贵的IT投资,实现成果最大化。
 

案例 1: 德国领先住宅开发商CG集团开启从规划到项目完工的全流程信息化管理

CG集团是一家拥有自主建筑能力的德国领先项目开发商,在住宅和商业地产的设计、建造及销售上拥有超过20年经验,其核心业务包括住宅建筑的一站式全包工程建设,及为机构投资商建造租凭住房。目前集团预建项目总值达27亿欧元,在建项目达7.5亿欧元。

挑战

CG集团作为德国国内领先的住宅开发商,拥有从住宅、商业建筑、酒店到大型社区的多元化项目开发经验。在未来五年,集团计划项目总额达55亿欧元。作为具备创新思维的先行者,集团致力提供价格合理、智能、可持续发展及未来导向的建筑以满足市场需求。为成功实现其目标,集团认识到升级转型的必要性,并寻求尖端科技来助其实现整个建筑价值链的信息化和工业化管理。

解决方案

威拓提供一个完全整合的云计算平台,可高效模拟CG集团从设计到项目完工的整个建造流程。基于5D BIM技术,项目的设计、成本和进度均集合至同一中央系统。所有项目参与方皆能连接到平台,及时更新项目数据,实现无缝协作。此外,先进的YTWO平台拥有基于BIM的建材和预制件产品库,以支持高度细节的项目规划。通过整合IT和智能供应链管理,CG集团可根据虚拟规划完成采购订单,订单信息将自动发送至供应商进行生产,从生产到物流的供应链全流程均可在平台上进行透明化管理。通过YTWO需求可视化,平台可准确预估和规划需求数量、成本和进度,实现按需生产和及时物流。同时,YTWO平台支持集团的模块化建筑项目,将5D BIM模型与集团的预制件生产线、物流和装配流程进行关联,确保项目按时交付。

目标

CG集团通过实施整体的企业级解决方案,利用先进科技实现整个建筑价值链的信息化管理,通过加强预算统筹和进度安排,有效优化整体建造流程。通过精准的总规划消除返工、疏漏以及浪费等风险,迅速提高集团的建造效率。YTWO平台包含基于BIM产品库的智能供应链,进一步简化CG集团的采购流程,为整体建造流程节省大量时间和资源。平台同时支持集团的模块化建筑项目,通过更好的项目规划和管理,有效改进其装配式供应链流程。

案例 2: 中国领先房地产开发商美好集团,采用模块化建造全流程企业级解决方案

总部位于中国武汉的美好集团是一家以房地产及城市开发、建筑施工和物业管理为主营业务的综合性集团公司。集团以智能建造的商业定位,致力成为装配式建筑的领军企业,让更多人快速住上实用、美观、价格合理的房子。

挑战

随着美好集团的快速发展,集团计划在20个省会城市打造100个预制件工厂,并设立200条德国全自动生产线以支持其未来五年总值超过294亿美元的模块化建筑项目。为成功实施5年发展战略计划,美好集团需要一个统一的信息化系统去管理其从建筑设计、部品生产、部品物流、部品安装、精装修的全建造流程价值链。集团也需通过信息化和工业化的转型升级以改善建造的效率、成本和进度。

解决方案

美好集团决定加入YTWO平台的信息化和工业化革新之旅,进行企业和工作流程的全面升级。YTWO 5D BIM企业级云平台将美好集团项目的整个建造流程整合至一个从虚拟到实体的建造流程,在实体建造前先进行项目全生命周期的信息化模拟,通过YTWO BIM产品库,精准预测及规划所需产品的数量、成本、品牌、规格及交付时间。基于3D BIM模型生成的预制件部品及YTWO建材的采购需求分别发送至美好装配工厂和YTWO采购管理中心,以最优化的规划方案引导实际生产过程,保障产品按需生产及准时交付。YTWO系统无缝对接工厂管理及中控系统。自动监控生产流程全周期,并智能优化产能规划,最大化利用产能,确保按计划保质保量完成生产。根据项目工期完成预制件生产后, 预制件成品的入库、配货、物流都可通过平台统一管理。所有的预制件都是可追踪跟进的,确保根据装配计划完成现场吊装,并且及时反馈实际进度。YTWO平台有效协调、优化进度计划,实时评估计划方案,确保高效的供应链管理。

目标

美好集团携手威拓,进一步通过工业4.0的先进技术实现智能制造和可持续建造。在同一企业级解决方案下实现实时的数据共享和更新,使所有美好集团的项目参与方都可通过YTWO平台进行高效协作,促进准确决策。基于5D BIM YTWO总规划,美好集团实现全建造流程的标准化管理,提高效率和生产力。YTWO的需求可视化帮助美好集团制定详尽的供应链计划方案,全面优化供应链,完成按需生产及准时物流。集团通过一个整合的信息化系统管理服务大总包建造全流程,让集团能像造汽车一样高效建造楼房,同时也确保项目在优化的成本和进度下完工,风险和浪费也得以大幅度降低。